PEOPLE DEVELOPMENT 人材育成制度

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一人で悩ませない。
それが、私たちの育成です。

東陽監査法人では、職階の異なる3名のOJTが、日々の業務を多角的に支えます。すぐに相談できる距離の先輩、少し先の視点でアドバイスをくれる先輩。それぞれの立場から関わることで、悩みや疑問をそのままにしません。さらに、メンターが中長期のあなたの成長に寄り添い、サポートします。

  • 「多面的なOJT」
  • 「実務に直結した研修」
  • 「伴走しながら成長を支える
    メンター制度    」

が一体となって機能し、
知識を“使える力”へと変えていきます。

安心して挑戦できること。
そして、その挑戦がきちんと
成長につながること。
その両方を支える仕組みが、
東陽にはあります。

New employee training system 新人教育システム

OJT制度
職階の違うOJTが複数名で
監査現場における実務を指導
研修
新人研修やIT研修（Excel・
Word）を
通し、インプットの強化
メンター制度
豊富な知識と実務経験のある
先輩職員
との悩み相談を通した
精神サポート

キャリア
サポート

  • 01
    修了考査専門学校
    費用負担     （条件あり）
  • 02
    修了考査前の
    試験休暇 /残業抑制
  • 03
    修了考査やIT試験の
    受験料負担     （条件あり）
  • 04
    自習室の開放
  • 05
    各種資格
    取得支援制度
  • 06
    出題傾向と
    対策の共有
  • 07
    先輩職員による、
    試験勉強のための
    質問・相談窓口の設置

About OJT OJT制度

東陽では、1名のジュニアスタッフに対して
3名のOJTがつきます。

それぞれ違う職階の先輩が、
違う目線であなたを
プロフェッショナルへと導きます。
3つの視点があるから、迷わない。止まらない。

3名のOJT

悩んだとき、
ちゃんと頼れる人がいる。
その安心感が、
成長を後押しします。

育成計画について、面談を実施し、
法人として適宜確認、管理を行っています。

  • 01

    ジュニアスタッフ

    • 相談窓口、日々の業務を
      最も近い距離でフォローアップ
    • 「これ聞いていいのかな？」と
      いう細かい疑問や悩みも
      相談しやすい
  • 02

    シニアスタッフ

    • メインでジュニアスタッフへ指導
    • 少し先を見据えたアドバイスも
    • 現場の主査も多く、業務の背景や意図を
      理解できるよう指導
  • 03

    マネージャー

    • トレーナーの
      育成責任者として、
      ジュニアスタッフを
      中長期的に指導
    • 育成計画の管理を担当

Interview

山口 大地 Daichi Yamaguchi

監査第2部 / ジュニアスタッフ

2026年入所

私は入所したばかりですが、初めての現場でも複数OJTの先輩がいることで、大きな安心感があります。OJTの先輩方はフラットで本当に質問しやすく、いつでも自分の手を止めて、時間をつかって丁寧に答えてもらっています。 具体的な今の仕事内容としては、確認状の補助や内部統制の運用評価、バウチング、調書の現預金・純資産、借入金などを担当しました。仕事としてはまだまだこれからで、与えられた仕事で分からないところをリスト化して日々先輩に質問しています。ジュニアのOJTの先輩は、自分がわからないところを一緒に聞きにいってくれたりもしてくれて、「こんな質問していいのかな？」という内容でも相談しやすいです。先日対応した簡易キャッシュフローの作成がとても難しく、悩んでいるとOJTの先輩達から丁寧にアドバイスがあり、さらにOJTではない先輩からもアドバイスしてもらえて嬉しかったです。

就職活動時、東陽の説明会で、リクルーターの方がみんな社会人経験のない自分に目線をそろえて話してくれたことが印象的でした。就活が進むにつれて、リクルーターのみなさんの面倒見の良さや温かさに惹かれ、ここで働きたいという気持ちが大きくなっての入所でしたが、今もその印象は変わっていません。現在、当時リクルーターであった先輩がOJTとして実際に仕事を教えてもらっています。先輩たちは、就職活動時から会計士としてとても輝いて見えていましたが、実際に現場で仕事をする姿は本当にかっこいいなと思います。繁忙期には自分も早く成長してチームの力になれたらと思います。

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